Darcio Martins – Thinkaholic

Experience @ 2k11 * – A Caminho do Blunt Of Judah

Archive for the ‘Revolução’ Category

Escafandro utópico

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As religiões seduzem Habitantes da Terra

Homens que conduzem

A terceira guerra…

…Uma guerra religiosa e santa

De anjos-carrascos que sempre suplanta

O Nirvana, o católico em chama

O protestante, …, o Jeová que ama

Na fogueira, o livro ardia

Uma lenda repleta de anedotas

Tudo, tudo, tudo isto partia

Saudosa lembrança, capitalismo, agiotas…

Surgem homens de próprios caminhos

Sofre o eco e o individualismo, agora sozinhos

Imensidades do pensamento,

Ah! Vida Não mais existe alma ferida

Não existe mais dinheiro no mundo

Não há reino, limites ou morte

Nem símbolo abstrato ou profundo

Há amizade, amor, sentimento forte…

Desigualdade é palavra estranha

Igualdade, alegrias de montanha

Existem realizações, não mais fome

Existem emoções, a peste que some

Somos um universo animado

A arte é revelada, alta e boa

O artista não é amado

O nome é coisa à toa

A vida não é mais imagem

Ela é bela

É alegre

É feliz

É eterna …

Por Darcio Martins

Written by Darcio Martins Mogi das Cruzes/SP

julho 29, 2010 at 4:51 pm

Publicado em Revolução

Google Nexus, o Iphone killer da vez

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Written by Darcio Martins Mogi das Cruzes/SP

janeiro 7, 2010 at 2:46 am

Publicado em Revolução, Tecnologia

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Keep on Rockin’ In The Free World

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Written by Darcio Martins Mogi das Cruzes/SP

janeiro 4, 2010 at 10:10 am

Publicado em Música, Polítca, Revolução

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Crowdsourcing

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Se você ainda não sabe o que Crowdsourcing significa, assista ao vídeo. Se você já sabe, também assista, este é um vídeo muito bacana. Enjoy!

Vídeos do VodPod não estão mais disponíveis.

more about "Crowdsourcing ", posted with vodpod

Written by Darcio Martins Mogi das Cruzes/SP

janeiro 4, 2010 at 6:38 am

Atraindo e retendo talentos

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O grande fato é que são os talentos da empresa que elevam esta a um grande patamar de excelência, inovação e criatividade.

Inspirado em um podcast, farei um post ao estilo empresários aprendam. Espero que ajude as empresas nesta tarefa de atrair e reter talentos.

Segue alguns tópicos que deve estar no DNA de qualquer empresa que queira atrair e reter talentos:

1. Promova o pessoal bacana da empresa – Publique jornais interno com os feitos realizados pelos colaboradores da empresa, não precisa ser especificamente algo voltado ao business da empresa, mas fatos que promovam o sucesso e as realizações do colaborador. Esta ação irá inspirar não só o colaborador citado, como todos em seu redor.

2. Obsessão por Talentos – Procure os talentos dentro e fora da empresa, os promova e os premie verdadeiramente.

3. Mande embora – Segundo a teoria de Paretto 20% dos colaboradores carregam os outros 80% nas costas. Eu diria que desses 80%, 70% são colaboradores medianos e os outros 10% são empregados abaixo da linha da mediocridade. Mande embora todos medíocres. Se você não mandar embora essa gente, eles certamente influenciarão negativamente os Talentos e demais colaboradores da empresa. Chute as bundas gordas!

4. Os melhores do mundo – Não se contente em ter entre os colaboradores nada a menos que os melhores do mundo.

5. Só números não bastam – Quando se trata de talentos apenas o número de realizações profissionais e a ficha corrida dos títulos contidos não bastam. Procure pelos melhores contadores de histórias, pelos homens e mulheres de caráter e fibra, pelos entusiastas, pelos evangelizadores e por aqueles com atitude suficiente e coragem para chutar a própria bunda todos os dias.

6. Tenha um Departamento de Valor Humano ao invés de RH –  O capital humano é o maior ativo de qualquer empresa. Nunca deve ser considerado tão somente um recurso.

7. Invente uma estratégia – Faça campanhas de promoção dos talentos da empresa. Trate estas campanhas como a principal atividade do Depatamento de Valor Humano de sua empresa.

8. Pague boas gratificações aos talentos

9. Tenha uma métrica – Estabeleça um padrão de excelência a ser atingida, não se contente com pouco. Eleve o sarrafo sempre.

10. Treine –  Assim como o Cirque du Soleil treine muito seus colaboradores. Treine exaustivamente. Por quê esperar de seus funcionários algo menos grandioso do que uma apresentação do Circo do Sol?

11. Desenvolvimento Pessoal – Ajude seus colaboradores a ser não só profissionais melhores como também pessoas melhores.

12. Comunicação Aberta –  Dê feedback, mas não se esqueça do feedforward. Não esconda nada.

13. Respeite todos – Não subestime as pessoas.

14. Tecnologia – Invista em um ambiente tecnológico.

15. Encoraje as ideias malucas – Pessoas esquisitas e ideias malucas geralmente são descartadas imediatamente por gerentes e empresas. Agora quero perguntar: Você já viu uma foto da primeira equipe da Microsoft?

microsoft_1978
Se eu não dissesse que esta é a primeira equipe da Microsoft (foto tirada em 1978) você os contrataria?

16. Abrace as Gerações –  Somos todos seres com características únicas. Abrace a diversidade. Todos temos algo a ensinar e a aprender.

17. Nada é sagrado –  Frases como “nós sempre fizemos deste  jeito e não vamos mudar”  não vale nada em uma empresa que quer atrair Talentos. Aliás, em qualquer empresa que queira progredir os paradigmas de ‘status quo’ devem ser quebrados.

18. Esteja Alerta –  Fique de olhos bem abertos, 27/7, quanto ao surgimento de um talento, dentro ou fora da empresa.

Amplexos, c ya!

Written by Darcio Martins Mogi das Cruzes/SP

outubro 27, 2009 at 9:07 pm

Google Wave, a Big Onda.

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Google-Wave

Será o Google Wave uma verdadeira grande onda? Ou será apenas um grande Hype?

Para quem não conhece o Google Wave é a nova grande promessa da Google. O Google Wave é uma aplicação onde é possível reunir e integrar, wiki, fóruns, chat, comunicadores, twitter e uma outra infinidade de aplicativos. Tudo pode ser bem organizado através de tags. Como o #googlewave possui sua API aberta, desenvolvedores e empresas podem criar aplicativos voltados para suas necessidades de forma personalizada.

Segue um vídeo que explica o tal Google Wave

Recebi o convite para testar o Google Wave e venho testando suas funcionalidades. Confesso que esperava mais em um primeiro momento, achei que ele estaria mais maduro, mas no meu entender ele ainda está em fase pré-beta. Muitolag, delay e travamentos acontecem. O sistema de scroll da barra lateral é bem “chatinha”, talvez pela falta de velocidade desta fase preview do Google Wave ela seja sofrível.

O pessoal que foi convidado a testar a ferramenta está utilizando, em sua maioria, a ferramenta como lista de discussão. Pouca gente discute seriamente as funcionalidades ou maneiras produtivas da utilização da ferramenta. Posso afirmar com certeza que 95% do que rola no Google Wave  até o momento é ruído, muito oba-oba e pouca produção.

Com certeza, pelo menos no início, a grande utilização do Google Wave será na colaboração e desenvolvimento projetos ou mesmo trabalhos simultaneamente por equipes/grupos. Arquivos de textos, planilhas e apresentações editadas simultaneamente por várias pessoas. Com o passar do tempo, por quê não, edição de fotos, áudios e vídeos por várias pessoas ao mesmo tempo (sonho meu).

Por enquanto acabo utilizando a ferramenta apenas para aprender mais sobre ela, talvez quando meu grupo de amigos também estiver por lá, algo mais produtivo possa ser feito.

Praticando a Futurologia

Onde podemos usar o Google Wave para ganhar dinheiro, aumentar produtividade ou mesmo atender melhor nossos clientes?

Vislumbro o Google Wave sendo usado como SAC em empresas, clientes poderiam ser atendidos por uma Wave pública. Poderia ser também utilizado como uma grande e editável página FAQ pelas empresas, onde a cada nova dúvida/interação de um usuário o FAQ poderia ser aperfeiçoado. CRM, dados poderiam ser facilmente capturados pelas empresas, e utilizados para a customização do atendimento ao cliente. Empresas poderiam desenvolver uma intranet mais inteligente se aproveitando das funcionalidades do Google Wave.

Bem, vou ficar apenas com estas previsões, não quero errar muito.

Eu acredito no Google Wave como uma grande ferramenta, amplamente utilizada e difundida. Mas, ela só se tornará algo grande se as pessoas utilizarem esta ferramenta de forma inteligente. Mais uma vez volto a dizer, a tecnologia é apenas o meio das coisas, o começo e o fim sempre será o ser humano.

O sucesso do Google Wave está diretamente ligado a utilização que as pessoas darão a esta tecnologia.

Amplexos, c ya!

Ps: Você já está no Google Wave, quer me adicionar como contato? Fique a vontade, meu user é darcio.mart(at)google.com

Written by Darcio Martins Mogi das Cruzes/SP

outubro 24, 2009 at 10:41 pm

‘RH’ du Soleil

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Folks, realmente tenho andado cansado com essas empresas e departamentos de ‘erreagá’. Todas A grande maioria um verdadeiro Lixo muito inexpressivos. Não passam de blá blá blá técnicas antigas e  cliches corporativos metodologias demodês.

Devo estar louco por sonhar todo dia com o melhor do mundo, talvez esteja mesmo louco, mas com toda certeza não estou sozinho. “You may say I’m a dreamer, but I’m not only one” – Paul. Já passou da hora do ‘erreagá’ se inventar, aposto que o departamento de Recursos Humanos (sim, eles ainda te enxergam como um número, e sim vão fingir que isto que estou dizendo não é verdade, bullshit) ainda prega os mesmos preceitos e postulados que aprenderam na graduação de Adm/psicologia feita na Harward business blaster tabajara school. Lixo, lixo e lixo! Apresentando seus patéticos números mensalmente em um gráfico feito em uma planilha excel ou em um power point da vida.

Na empresa que sonho o Departamento de Valor Humano (as pessoas tem valor, não são recursos) se espelha no Cirque du Soleil,  UAU!

cirque

O Cirque de Soleil é um exemplo já clássico de melhor empresa/departamento de Valor Humano do mundo, um exemplo de como as coisas deveriam ser. Eles recrutam e selecionam artistas/profissionais/amadores (amadores= pessoas que amam o que fazem) do mundo todo, desde bailarinos russos até malabaristas do morro da rocinha. Este é um departamento de Valor Humanos real. Após recrutar e selecionar eles investem continuamente horas e mais horas de treinamento e desenvolvimento nos talentos. Treinamento e desenvovimento significa investimento e não gasto.

Um departamento de Valor Humano deve ser como o ‘Circo do Sol’ descrobrindo astros/talentos fora e principalmente dentro da própria empresa. Energizando, cultivando e promovendo os astro da compania. São os astros da compania que irão levar a empresa a novos patamares e novas conquistas de mercado. Os fornecedores, clientes e acionistas não irão reinventar negócios ou produtos para sua empresa, o valor humano (as PESSOAS) irá.

Por quê normas e procedimentos precisam ser escritos de maneira tão chata e engessada? É por conta desta maneira  chata (um entulho) que ninguém lê. Por quê um procedimento ou norma não pode ser escrita de forma tão entusiasmada quanto uma canção dos Beatles? Eles dirão: – Porque isto aqui não um show de rock, isto aqui é um ambiente sério, corporativo. BULLSHIT.

beatles

Mude o mundo, reinvente o departamento de RH, Finanças, Marketing, Controladoria, Logística da sua empresa. As empresas que não se reiventarem todos os dias morrerão. Veja quantas das empresas da Fortune 100 permaneceram neste ranking nos últimos 100 anos. Tenha um RH du Soleil na sua empresa. Tenha um departamento de Valor Humano.

Acorda!

Amplexos, c ya!

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Darcio Martins
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Written by Darcio Martins Mogi das Cruzes/SP

setembro 9, 2009 at 10:42 pm